富士康领衔！“果链”公司开启抢人大战

但各营仍沿用原来的办法，康领受时间、场地、器材、人才等因素限制，一时难以为继，训练质效提升较慢。

“一下子冒出来这么多新课目，衔果实在是人手不够，衔果无法做到统筹兼顾”“同一个训练课目，各营都在探索，虽然有利于内部竞争、优中选优，但同时也浪费了大量时间精力”……针对基层官兵反映的问题，议战议训会上，旅党委一班人认识到，必须摸索出一种科学高效的组训方法，把训练资源整合起来，使其发挥出最大效益。

综合各方意见，司开旅党委结合自身实际，司开提出“课目分头攻关、成果集中共享”的集约化组训模式，即在基础训练实施过程中，各营连无需逐个课目探索组训方法，而是根据旅里的部署，发挥各自优势，认领擅长的课目分头攻关，探索形成训法和教案，经实战检验论证后向全旅推广，实现成果集中共享。

启抢涉水射击是该旅的一个难点课目。

以前，富士各营连虽然摸索出一些招法，但各有各的路数，到了合成训练阶段，经常“捏”不到一块，迫切需要统一规范。

受领任务后，康领一营把优秀骨干集中起来，誓要啃下这块“硬骨头”。

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